Qu’est-ce qu’un chèque CESU préfinancé ?

Les chèques CESU préfinancés sont un moyen de paiement destiné à rémunérer des prestations de services à la personne. Ils permettent aux bénéficiaires d’aide à domicile, aux employeurs de particuliers, aux familles et aux structures d’accueil de financer les services réalisés par des prestataires agréés ou des salariés à domicile. Le chèque emploi service universel (CESU) préfinancé est un titre de paiement qui doit être remis au salarié employé à domicile ou au prestataire de services agréé.

Le CESU préfinancé est donc un moyen de paiement spécial. Il est financé pour tout ou partie par les entreprises et les comités d’entreprise pour leurs collaborateurs. Il fait partie du package de rémunération et offre du pouvoir d’achat supplémentaire aux salariés.

Attention, il ne faut pas le confondre avec le CESU “déclaratif” qui est un service en ligne permettant de déclarer le salarié à domicile et sa rémunération : heures de ménage, baby-sitting, assistance aux personnes âgées…

Comment définir le harcèlement au travail ?

Le harcèlement au travail est un risque psychosocial qui peut causer des dégâts graves sur la santé physique et mentale des victimes, voire compromettre son avenir professionnel. Pour lutter efficacement contre le harcèlement, il est nécessaire de savoir précisément de quoi on parle. Agil-Solutions distingue 2 types de harcèlement : moral et sexuel.

Harcèlement moral

Le harcèlement moral au travail se caractérise par des agissements répétés comme :

• insultes régulières
• communication intempestives
• réflexions déplacées vis-à-vis d’un genre
• menaces de licenciement
• retrait de mission

Ils entraînent sur la personne qui les subit une dégradation des conditions de travail, une atteinte à ses droits et à sa dignité, une altération de sa santé, un impact sur son évolution professionnelle.

Harcèlement sexuel

Le harcèlement sexuel au travail se manifeste par des propos et/ou comportements répétés à connotation sexuelle ou sexiste. De même, le fait de faire pression sur un salarié dans le but d’obtenir un acte sexuel est assimilé à du harcèlement sexuel, même s’il n’y a pas répétition. Pour rappel, si l’auteur des faits a eu un contact physique non désiré avec la victime, il s’agit d’une agression sexuelle.

Qu’est-ce qu’un CSE externalisé ?

Un CSE, ou comité social et économique, est une instance de représentation du personnel dans l’entreprise. Les élections professionnelles sont obligatoires dans  les entreprises de plus de 11 salariés. Dans ce cadre, les élus du CSE assurent le dialogue entre l’employeur et les salariés. Toutes les entreprises de plus de 50 salariés ont l’obligation d’attribuer un budget pour des activités sociales et culturelles auprès du CSE. L’outil de Comité d’Entreprise Externalisé permet aux élus de mettre un large choix d’avantages pour les collaborateurs.  Cet outil n’est pas réservé exclusivement aux entreprises de plus de 50 salariés. Le dirigeant d’entreprise peut le mettre en place dès 1 salarié.   

Ainsi, le CSE externalisé est un des avantages sociaux qu’un dirigeant de PME peut proposer à ses collaborateurs pour améliorer le package de rémunération tout en maîtrisant les cotisations sociales. Il permet de leur offrir des prix réduits sur des activités culturelles et sociales et d’augmenter leur pouvoir d’achat.

Qu’est-ce que le parcours d’intégration ?

Le parcours d’intégration, appelé aussi onboarding, correspond aux actions mises en place par l’entreprise pour bien accueillir, intégrer et, surtout, fidéliser ses nouveaux collaborateurs. Cette étape aide ces derniers à s’adapter à leur nouvel environnement professionnel et à leur poste. Elle s’inscrit dans la démarche de marque employeur  qui donne un avant-goût de ses valeurs et de sa culture d’entreprise.

Quel est l’intérêt d’un organigramme pour mon entreprise ?

Dans les entreprises de moins de 20 salariés, Agil-Solutions constate que, souvent, il n’y a pas d’organigramme. Même si leur absence n’empêche pas de travailler, ces organigrammes d’entreprise sont pourtant utiles pour les employés et les gestionnaires afin de :

• situer exactement les différents postes et départements au sein de l’entreprise,
• comprendre les relations hiérarchiques et les mécanismes de coordination entre eux
• visualiser les changements à venir
• …

Élément clé de la structuration de l’entreprise, il permet de :

• définir clairement la structure de l’entreprise
• diviser le travail entre les différents postes et les qualifications nécessaires
• faciliter la prise de décision et la supervision à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise
• améliorer la communication interne
• renforcer la culture d’entreprise
• …

L’organigramme est donc essentiel pour les gestionnaires de projet et les gestionnaires de l’entreprise dans leur travail quotidien pour le développement et la croissance de l’entreprise. Pour compléter cette représentation schématique de l’entreprise, les fiches de postes des collaborateurs permettent de définir précisément l’ensemble des tâches et des missions rattachées à chaque métier.

Quelles sont les obligations de l’entreprise lors de la démission d’un collaborateur ?

Selon l’article L1231-1 du Code du travail, le salarié a la possibilité de rompre son contrat de travail à tout moment moyennant le respect d’un délai de préavis. La démission d’un collaborateur est donc un droit. Elle se distingue des autres motifs de rupture de contrat :

• le licenciement à l’initiative de l’employeur
• la rupture conventionnelle mise en oeuvre conjointement par le salarié et l’employeur
• la prise d’acte par le collaborateur pour des faits graves qu’il reproche à son employeur

Lorsqu’un salarié annonce sa volonté de démissionner à son employeur, ce dernier doit s’assurer que cette décision est librement consentie, sans équivoque. L’enjeu est de vérifier que le collaborateur n’est pas poussé à démissionner pour des problèmes particuliers au sein de l’entreprise, comme des faits de harcèlement ou une pression subie de la part de l’employeur, d’un supérieur hiérarchique ou d’un collègue.

Ensuite, le salarié démissionnaire doit effectuer son préavis avant de quitter son entreprise. Cette période commence à courir dès le premier jour de la notification de sa démission. L’employeur peut le dispenser d’effectuer son préavis en échange du versement d’une indemnité compensatrice.

Cependant, au-delà de toutes les obligations réglementaires relatives à la démission d’un collaborateur, l’entreprise doit surtout comprendre les raisons de son départ.

Comment écrire son offre de poste ?

Pour attirer les bons candidats, écrire une offre de poste claire et concise permet de capter l’attention des personnes à la recherche d’un emploi. Agil-Solutions vous recommande de ne pas vous engager sur des choses que vous ne pouvez pas garantir. Pour un recrutement efficace, nous accompagnons les dirigeants de TPE et PME ainsi que les services RH lors de la rédaction de l’offre de poste. Celle-ci comprend les éléments suivants :

• la présentation de l’entreprise : l’objectif est de donner un avant-goût de la culture d’entreprise
• la description du poste avec ses missions : tout en étant exhaustive, cette description ne doit pas entrer dans les détails pour que le candidat puisse s’identifier
• la partie rémunération : c’est le moment aussi de mettre en avant les avantages sociaux (primes, mutuelle, chèques cadeaux…) de votre entreprise
• le type de contrat : il faudra préciser si c’est un CDI ou un CDD
• les conditions de travail : pour certains candidats, la mention de “travail hybride” peut être un critère important au moment de postuler à une offre de poste
• …

Pour gagner en efficacité, il convient d’avoir un modèle d’offre d’emploi à décliner sur les différents canaux de recrutement.

Valoriser le package de rémunération

Si la description du poste et les conditions de travail sont des critères importants pour postuler à une offre d’emploi, les candidats prêtent aussi une attention particulière au package de rémunération, en particulier aux avantages sociaux. Agil-Solutions vous recommande donc de mettre en avant ces derniers :

• des avantages sociaux, comme les titres restaurants, les chèques cadeaux multi-enseignes, les chèques vacances, la subvention pour les activités sociales et culturelles…
• le comité d’entreprise externalisé (solution d’avantages pour les salariés), quand l’entreprise n’a pas l’obligation d’en avoir un
• une complémentaire du salarié qui va au-delà des minimas prévus par la loi
• le plan d’épargne salarial
• …

Tous ces éléments soulignent la volonté de l’entreprise d’améliorer le pouvoir d’achat de ses collaborateurs.

Attirer et retenir les meilleurs talents pour son entreprise

Face à un marché de l’emploi très concurrentiel, les entreprises agissent en proposant des conditions de travail et de rémunération attractive pour séduire de futurs collaborateurs et, surtout, les fidéliser. En effet, les candidats sont de plus en plus sélectifs dans le choix de leur futur employeur et prennent le temps de comparer les entreprises entre elles. Leurs objectifs : rejoindre l’entreprise qui répond à la fois à leurs aspirations et qui offre les meilleures rétributions financières.

Un package de rémunération comprenant des avantages sociaux, en complément du salaire de base, permet aux employeurs de :

• se démarquer de la concurrence
• attirer les talents les plus qualifiés pour leurs entreprises
• favoriser le pouvoir d’achat des salariés

Les futures recrues attachent de l’importance à ces avantages, car ils reconnaissent leur impact positif sur leur bien-être personnel et professionnel. Mettre en place des avantages sociaux est aussi un investissement sur le long terme : cette démarche participe à la fidélisation des salariés. Cette preuve tangible de leur valeur aux yeux de leurs employeurs favorise une culture d’entreprise positive et crée un environnement de travail propice à leur épanouissement personnel.