Formation Référent harcèlement sexuel, moral et agissements sexistes

Si vous managez une équipe ou exercez un mandat au sein du CSE et souhaitez mieux comprendre les risques psychosociaux pour agir avec justesse et sérénité, alors cette formation est faite pour vous. Elle vous permettra d’identifier les situations à risque, de repérer les signaux faibles, de mobiliser les leviers managériaux de prévention et d’adopter les bons réflexes face aux situations de stress, de tension ou de souffrance au travail. Vous développerez ainsi les compétences nécessaires pour accompagner vos collaborateurs tout en respectant votre rôle et votre périmètre d’action.

Prérequis

Manager une équipe et/ou être élue du CSE, responsable QHSE

Objectifs

  • Comprendre les obligations légales et les définitions du harcèlement sexuel et des agissements sexistes au travail.

  • Identifier les signaux révélateurs et les impacts du harcèlement en entreprise.

  • Développer des compétences pour prévenir les risques et accompagner les victimes.

  • Savoir mener une enquête interne et proposer des actions concrètes en cas de situation signalée.

Durée

1 jour (7h)

 

Public visé

Manager, élu du CSE, présidence du CSE, Responsable/animateur QHSE, chef d’établissement, chef d’équipe, agents des services de prévention.

Programme 

Comprendre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail

  • Définir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes :
  • Pression grave pour obtenir un acte de nature sexuelle.
  • Propos ou comportements à connotation sexuelle ou sexiste non désirés et répétés.
  • Différencier le harcèlement sexuel des agissements sexistes et d’autres infractions.
  • Identifier les implications légales : statut de délit pénal et obligations réglementaires.
  • Étudier des cas pratiques et exemples jurisprudentiels.

 

Identifier le contexte et les enjeux du harcèlement sexuel en entreprise

  • Appréhender les enjeux liés au harcèlement sexuel :
  • Humains : absentéisme, stress, détérioration du climat social.
  • Économiques : perte de productivité, impacts financiers.
  • Juridiques : responsabilité pénale et respect du code du travail.
  • Image et réputation : gestion des risques pour l’entreprise.
  • Reconnaître les signaux révélateurs : symptômes de stress, stratégies des harceleurs.
  • Positionner la prévention du harcèlement dans une démarche globale de prévention des risques psychosociaux (RPS).

 

Maîtriser les outils et méthodes de prévention

  • Évaluer le risque de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes au sein de l’entreprise.
  • Mettre en œuvre des actions de prévention :
  • Sensibiliser et former les salariés, CSE et encadrement.
  • Négocier des accords en lien avec l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail.
  • Informer sur les obligations spécifiques :
  • Communication auprès des salariés et candidats.
  • Intégration des dispositions légales dans le règlement intérieur.
  • Élaborer une procédure interne de signalement et de traitement des faits de harcèlement sexuel.

Définir le rôle et les missions des référents

  • Comprendre les missions du référent CSE et du référent entreprise :
  • Accompagner les victimes et garantir leurs droits.
  • Collaborer avec les acteurs internes et externes (RH, médecin du travail, inspection du travail).
  • Proposer des actions concrètes pour la prévention.
  • Développer les compétences relationnelles nécessaires pour agir avec empathie et objectivité.

Réagir à une situation de harcèlement sexuel

  • Maîtriser les étapes clés d’une enquête interne :
  • Réception et analyse des signalements.
  • Organisation des modalités d’enquête (auditions, délégation d’enquête).
  • Documentation et restitution des conclusions.
  • Développer une posture adaptée en tant que référent lors des situations signalées.
  • Construire des recommandations et un plan d’action pour éviter la répétition des faits.

 

Supports de formation

  • Un diaporama
  • Alternance d’exposés et d’exercices. Etude de cas
  • Evaluation des acquis de fin de formation.

Modalités d’évaluation

  • Questionnaire à la préparation de la formation et un questionnaire à chaud à la fin de la formation
  • Questionnaire à froid entre 4 et 6 mois après la formation
  • Evaluation des acquis de fin de formation
  • Une attestation de réalisation de formation remise à chaque participant

Tarifs

Inter-entreprises

  • À partir de 410€ HT par jour et par personne (minimum 5 participants maximum 8 participants)

Intra entreprise (groupe de 8 participants maximum)

  • Devis sur demande

Modalités d’accès

  • Validation de la convention de formation et du formulaire d’acceptation de la prestation à retourner par mail à contact@agil-solutions.fr

Délai d’accès

Pour une formation en présentiel : en inter-entreprises les dates sont définies et l’inscription à la formation peut se faire jusqu’ à 48 h avant le début de la formation.

 En intra-entreprises, les dates de la formation sont définies dès acceptation du devis en fonction de la disponibilité du formateur et des stagiaires.

 

Accessibilité

Nous sommes sensibles à la question du handicap, à ce titre nous adaptons en formation à vos besoins. Contactez notre référent handicap Agnès FERRARI GUIRAL par email: agnes@agil-solutions.fr ou par téléphone au 06 19 08 80 07 pour nous signaler vos besoins. Nous mettrons en place les dispositions adéquates.

Catalogue de formations – mise à jour le 12 juin 2025

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