Gérer les ressources humaines dans une TPE ou une PME ressemble souvent à un numéro d’équilibriste entre obligations légales, processus de recrutement, gestion des collaborateurs et pilotage de la performance.
Le ghosting en recrutement n’est plus une anecdote racontée à la machine à café. Aujourd’hui, des candidats acceptent une promesse d’embauche, valident le poste proposé, puis… ne se présentent jamais le premier jour.
La mobilité interne s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour les dirigeants de TPE-PME.
Suspendre temporairement un contrat de travail sans passer par la case démission, c’est précisément ce que permet le congé sabbatique.
Dans les TPE et PME, le turn-over en entreprise est un véritable casse-tête pour les dirigeants et les responsables RH
Dans cet article, vous allez comprendre comment améliorer la mixité dans votre entreprise, même sans RH dédiée ni budget colossal.
Alors, comment assurer une intégration réussie et rendre les premiers jours fluides et motivants ?
Accompagner la monoparentalité en entreprise n’est pas une mission impossible.
La grossesse est une aventure qui chamboule tout – et pas seulement pour la salariée concernée !
Notre équipe travaille à la professionnalisation du dirigeant dans le cadre de ses missions pour valoriser le capital humain de son entreprise.
Vous pouvez vous aider de ChatGPT pour rédiger une offre d’emploi. Agil-Solutions vous donne quelques conseils d’utilisation.
Agil-Solutions vous donne les clés pour adopter ce modèle tout en garantissant le bien-être et la productivité de vos équipes.
La parentalité en entreprise est aujourd’hui au cœur des préoccupations, compte tenu du nombre croissant de collaborateurs et collaboratrices qui sont également parents.
La QVCT implique toutes les parties prenantes de l’entreprise pour améliorer la santé des équipes et la performance organisationnelle.
Pour faciliter le recrutement des meilleurs talents, Agil-Solutions vous conseille d’avoir une politique RH bien structurée.
La RSE, responsabilité sociétale des entreprises, est un levier essentiel pour opérer la transition écologique vers des pratiques plus respectueuses de l’environnement.
Quand une situation de harcèlement est avérée dans une entreprise, comment réagir concrètement ?
Le capital humain est la richesse des entreprises. Il permet à l’entreprise de se développer et de pérenniser l’activité.
Un conseiller RH opérationnel permet aux TPE/PME de se libérer du temps pour se consacrer au développement de leur activité
Pour attirer et surtout fidéliser les talents, les entreprises doivent garantir le bien-être au travail de leurs collaborateurs.
La démarche RSE repose sur 3 piliers : environnemental, social et économique. Panorama des actions avec Agil-Solutions, Cabinet de Conseil RH
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est un outil RH puissant qui permet une gestion des ressources humaines adaptée à votre stratégie d’entreprise.
Vous entendez tous les jours parler de la qualité de vie au travail (QVT) avec le sentiment d’une expression « fourretout » sans réellement savoir ce dont il s’agit.
Les avis Google
Vous aussi, externalisez votre comité d’entreprise !