Formation construire et développer son leadership
Qu’est-ce que le leadership d’un manager ?
Le leadership représente votre capacité à développer les compétences de votre équipe, à fédérer, à soutenir et à donner envie de vous suivre.
En qualité de manager d’équipe, il est important de savoir influencer une personne ou un groupe de personnes afin de faire avancer vos projets et permettre à l’équipe d’atteindre les objectifs qui sont fixés.
Le leadership est un atout pour développer une relation de confiance avec les membres de votre équipe soit en qualité de manager hiérarchique, soit en qualité de manager de projet pour lequel vous exercez un management transversal.
Votre leadership facilite votre capacité à rassembler autour d’un objectif commun et votre capacité à mener votre équipe à un résultat porté collectivement.
Construire et développer votre leadership est indispensable pour soutenir votre équipe et faire monter en compétences vos collaborateurs.
Il s’agit d’une compétence managériale indispensable pour créer de la cohésion d’équipe, pour structurer votre communication interpersonnelle, tout en faisant preuve de bienveillance et de pragmatisme.
Pourquoi développer son leadership ?
Le manager d’équipe doit faire preuve d’agilité en permanence avec ses collaborateurs.
L’intérêt de tous étant de pouvoir mettre à profil l’intelligence collective.
En revanche le niveau de compétences et la motivation des collaborateurs ne sont pas toujours identiques. Fort heureusement, votre leadership vous permet d’utiliser les complémentarités de chaque collaborateur.
En utilisant votre leadership, vous avez plus de facilité à fixer des objectifs convergents, à gérer votre équipe avec un excellent relationnel et un savoir-être exemplaire.
Développer votre leadership peut vous être utile dans la gestion des conflits, voir même dans l’anticipation des conflits. Le management de proximité qui se met en place naturellement lorsque vous êtes un leader vous permet d’accompagner votre équipe au mieux face aux changements.
Votre posture managériale et votre style communication bienveillant toujours parfaitement adaptés aux situations améliorent votre position de leader.
Vos collaborateurs voient en vous un appui fort, une envie d’avancer avec vous.
Ils cherchent alors des solutions pour être force de proposition car la confiance que vous leur aurez attribuée est un point fort de votre relation.
En développant votre leadership, vous gérez votre équipe efficacement, vous anticipez les risques psychosociaux, vous disposez d’une équipe performante avec des leviers de motivation pertinents.
Lors de vos entretiens de suivi avec vos collaborateurs, il devient évident de fixer des objectifs, de faire adhérer les salariés à la vision et à la stratégie de l’entreprise. Vous êtes naturellement manager-coach tant vous leur apportez et les accompagnez dans leurs montées en compétences.
Savoir développer une équipe n’est pas chose facile. En développant votre leadership, vous vous donnez les moyens de mieux vous connaitre et de donner le meilleur de vous-même.
A retenir : Construire et développer son leadership est un levier pour manager son équipe avec efficacité, agilité et performance.
Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions
Comment identifier le niveau de compétence et de motivation de ses salariés pour faire preuve de leadership ?
Pour identifier le niveau de compétences et de motivation d’un collaborateur, vous pouvez vous appuyer sur son expérience, son niveau de connaissance et son ancienneté dans le poste occupé.
On parle alors du niveau de développement du collaborateur.
Dès lors que vous aurez intégré ce niveau de compétence en correspondance avec son niveau d’engagement, vous pourrez alors adapter votre style de leadership ou de management.
Il existe plusieurs styles de leadership ou de management établis selon une adéquation entre un comportement plus ou moins encourageant du leader et un comportement plus ou moins directif.
Le premier travail à réaliser est d’identifier votre niveau de compétences et de motivation pour connaitre le management qui vous correspond.
Puis de vous adapter aux besoins des collaborateurs avec une communication efficace, un style relationnel apprécié qui permettra de fédérer votre équipe.
Pour cela vous devez connaitre leurs compétences, développer les relations humaines dans votre équipe, adapter votre style relationnel, être exemplaire, en adaptant votre management au quotidien.
L’écoute active, la communication bienveillante et la prise de recul sont également vos alliées.
A retenir : Une bonne connaissance des collaborateurs de son équipe est indispensable pour exercer un leadership positif, être performant et aider son équipe à monter en compétences.
Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions
Quel sera votre programme de formation lors de votre session « construire et développer votre leadership ? »
La formation construire et développer son leadership s’étend sur trois jours.
Ce programme fait partie intégrante du programme de formation en management.
Il n’est pas nécessaire de connaitre les fondamentaux du management.
Cette formation s’adresse aux managers en poste, nouvellement en poste, ou pour devenir manager.
Les points forts de notre formation « construire et développer son leader » :
- Les mises en situations
- Le diagnostic du niveau de développement des collaborateurs
- L’identification des styles de management
- D’établir un partenariat pour la performance
Il s’agit d’une formation opérationnelle, qui permet de renforcer son leadership, mobiliser le manager autour de son équipe et se perfectionner.
La technique de management sera également abordée ainsi que la technique du feed-back, l’assertivité et la positive attitude.
A retenir : la formation « construire et développer son leadership » est une formation orientée vers le terrain. Le stagiaire pourra acquérir des techniques concrètes de management et de communication adaptées à son style de management et au niveau de compétence du collaborateur.
Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions
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