Stratégie RH d’entreprise - Projection des ressources humaines.
Quelle importance à travailler sur la projection des ressources humaines dans une TPE/PME?
La projection des ressources humaines à court, moyen et long terme est un élément important de la stratégie RH d’une entreprise. Cette planification se fait en fonction de son plan de développement, de sa croissance et de ses objectifs. Intégrer les ressources humaines dans la stratégie globale améliore les performances de l’entreprise, la satisfaction des collaborateurs et le recrutement des futurs talents.
Atteindre ses objectifs de développement avec les ressources humaines
Pour faire face aux défis du marché, de la concurrence et aux opportunités de croissance, l’entreprise doit réfléchir à sa stratégie ressources humaines pour définir ses besoins.
Avoir une vision pour son entreprise
- Avant de concevoir une stratégie RH d’entreprise, Agil-Solutions part de la vision du dirigeant. Comment rêve-t-il son entreprise dans un 1 an, dans 3 ans, dans 5 ans ? Cette vision permet de réfléchir, ensuite, aux moyens à déployer pour atteindre ces objectifs :
- gestion des produits
- gestion des finances
- gestion des systèmes d’information
- gestion du personnel
Agil-Solutions intervient sur le capital humain pour mettre en place la stratégie d’entreprise de ses clients et assurer le développement des ressources humaines et, donc, de l’entreprise sur le long terme.
Prendre en compte l’humain dans sa stratégie d’entreprise
La stratégie d’entreprise est le résultat d’une analyse du marché, de la concurrence et de l’entreprise elle-même. Chaque service, chaque collaborateur sont des acteurs de cette stratégie.
Ainsi, au-delà des aspects financiers et commerciaux, la stratégie globale d’entreprise intègre les ressources humaines et la GPEC (la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences).
L’enjeu est de s’assurer que l’entreprise dispose des ressources humaines nécessaires pour atteindre ses objectifs, voire de réfléchir des processus de recrutement pour les attirer vers elle.
Intégrer l’humain au coeur de sa stratégie d’entreprise présente donc de nombreux avantages :
- améliorer les performances financières et commerciales de l’entreprise
- augmenter la satisfaction des employés qui sont les premiers ambassadeurs de leur entreprise
- développer sa marque employeur pour se démarquer de la concurrence
- fidéliser les salariés
A retenir : La stratégie d’entreprise est le résultat d’une analyse du marché, de la concurrence et de l’entreprise elle-même. Chaque service, chaque collaborateur sont des acteurs de cette stratégie.
Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions
Atteindre ses objectifs de croissance avec la projection des ressources humaines
La projection des ressources humaines fait partie intégrante de la stratégie d’entreprise. En effet, pour atteindre ses objectifs de développement, l’entreprise doit être en mesure de prévoir ses besoins en ressources humaines en réalisant une analyse :
- des tendances du marché
- des besoins en compétences
- de ses objectifs de croissance
La projection des ressources humaines permet donc d’anticiper les actions à mener au sein de son entreprise pour :
- maintenir un haut de niveau de compétences de ses collaborateurs
- concevoir des plans de formation professionnelle
- gérer les départs en retraite et les carrières
- gérer les effectifs
- anticiper le manque de ressources humaines
- prévoir les recrutements futurs
- impliquer les salariés dans le développement de l’entreprise
Avoir une vision globale de ses RH permet à l’entreprise de piloter ses ressources et de déployer une stratégie pour recruter et fidéliser ses futurs talents. Cela fait partie du management stratégique de l’entreprise.
A retenir : La projection des ressources humaines permet d’anticiper les actions à mener au sein de son entreprise.
Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions
Réussir une stratégie RH pour recruter les meilleurs talents
Pour Agil-Solutions, le recrutement des meilleurs talents est essentiel pour l’entreprise et sa croissance. D’ailleurs, réussir une embauche est l’une des principales préoccupations des dirigeants et de la direction des ressources humaines (DRH). Aujourd’hui, les recruteurs adoptent des approches innovantes issues du marketing pour aller à la rencontre de ses futurs candidats.
A retenir : La stratégie RH est un outil pour recruter les meilleurs talents.
Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions
Créer sa marque employeur
Développer sa marque employeur forte est un atout stratégique pour l’entreprise pour :
- améliorer l’engagement des salariés
- lutter contre le turnover et les absences
- trouver les meilleurs talents
- améliorer la qualité de vie au travail et le climat social
En fait, toute entreprise a sa marque employeur. L’objectif n’est donc pas de créer de toute pièce une marque employeur, mais de développer, améliorer et/ou corriger ce qui existe déjà. L’un des mots pour qualifier cette démarche est “cohérence” : ce qui se dit à l’extérieur est véritablement ce qui se vit à l’intérieur !
La marque employeur n’est pas qu’une démarche de marketing RH ou une simple action de communication. Elle est surtout l’incarnation humaine des ambitions stratégiques de l’entreprise : elle s’inscrit dans la vision globale de l’entreprise et dans la conduite du changement. Elle s’exprime donc dans la communication interne et externe.
A retenir : La marque employeur est l’incarnation humaine des ambitions stratégiques de l’entreprise.
Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions
Fidéliser ses salariés
La fidélisation des collaborateurs ainsi que leur ancienneté sont des indicateurs forts en termes de marque employeur. En effet, il ne suffit pas de recruter les meilleurs : il faut aussi les garder. Pour une entreprise, le recrutement coûte cher et un recrutement manqué coûte encore plus cher !
De plus, un collaborateur fidélisé est un ambassadeur de l’entreprise : il est le signe d’une entreprise dans laquelle il fait « bon vivre » sur différents aspects :
- qualité de vie
- équilibre entre vie privée et vie professionnelle
- rémunération
- reconnaissance
- management participatif…
A retenir : Il ne suffit pas de recruter les meilleurs salariés, il faut aussi savoir les garder! La fidélisation des collaborateurs est un indicateur fort de la marque employeur.
Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions
Développer la visibilité de l’entreprise
Face à un marché de l’emploi ultra concurrentiel et des candidats en quête de sens au travail, le marketing RH fait partie maintenant intégrante d’une stratégie de ressources humaines pour :
- promouvoir l’entreprise
- attirer les meilleurs talents
- réussir son recrutement
Les chargés de recrutement doivent donc penser comme des spécialistes du marketing et de la communication en identifiant leurs cibles, en créant des personas et en utilisant les réseaux sociaux sur lesquels sont présents leurs potentiels candidats. Cela fait partie de la transformation digitale des entreprises.
Comme les futurs candidats commencent leur recherche d’emploi sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux, Agil-Solutions propose aussi des audits de visibilité pour ses clients. Ce processus évalue la visibilité de l’entreprise en ligne et sa stratégie de communication digitale.
A retenir : Il ne suffit pas de recruter les meilleurs salariés, il faut aussi savoir les garder! La fidélisation des collaborateurs est un indicateur fort de la marque employeur.
Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions
Pourquoi concevoir une stratégie RH d’entreprise ?
Une stratégie de recrutement permet de réfléchir à comment travailler son chiffre d’affaires pour recruter les talents dont l’entreprise a besoin pour sa croissance. Véritable projet d’envergure, cette stratégie permet aussi à l’entreprise de :
- se structurer avec des outils comme l’organigramme et des process rédigés
- se projeter et définir ses objectifs
- adapter les ressources en fonction des objectifs de développement
- recruter les talents qui lui correspondent vraiment
- fidéliser ses équipes pour pérenniser son activité
- transformer ses collaborateurs en ambassadeur
- avoir une croissance à la hauteur de ses attentes
Ce projet d’entreprise se construit aussi avec les partenaires sociaux, les instances représentatives du personnel.
Améliorer la qualité des ressources humaines d’une entreprise a un impact au niveau de l’entreprise en elle-même et de ses collaborateurs. Cette démarche renvoie aussi une image positive de l’entreprise auprès de ses futurs candidats. Cabinet en conseil RH, Agil-Solutions accompagne les dirigeants d’entreprise et les DRH (directeurs de Ressources Humaines) à concevoir une stratégie opérationnelle pour la gestion des talents !
A retenir : Améliorer la qualité des ressources humaines d’une entreprise a un impact au niveau de l’entreprise en elle-même et de ses collaborateurs.
Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions
Vous l’aurez compris, la stratégie RH d’entreprise vous permet d’atteindre vos objectifs de croissance, alors à vous de jouer !
Avec Agil-Solutions, valorisons le capital humain de votre entreprise.
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