Septembre 2023

Que va apporter un conseiller RH opérationnel à une TPE ou PME ?

Au sein des TPE et PME, les ressources humaines sont souvent moins formelles et moins structurées que dans les grandes entreprises. Pourtant, la gestion des RH est un élément essentiel pour atteindre leurs objectifs stratégiques.
Recruter les meilleurs talents, développer les compétences de leurs équipes, maintenir une bonne ambiance de travail, fidéliser ses collaborateurs sont autant de défis que doivent relever les dirigeants d’entreprise pour maintenir leur compétitivité.
Être accompagné d’un conseiller RH opérationnel ou RRH leur permet de se libérer du temps pour se consacrer au développement de leur activité. Agil-Solutions, cabinet de conseil RH, apporte son regard innovant et opérationnel pour valoriser le capital humain des entreprises.

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Quels sont les avantages d’avoir un conseiller RH opérationnel ?

Généralement, les TPE et PME n’ont pas de conseiller RH opérationnel au sein de leurs équipes . Leurs dirigeants peuvent donc faire appel à un cabinet de conseil RH opérationnel pour bénéficier d’un appui dans la gestion de leurs ressources humaines et mettre en place des outils RH pertinents.

Optimiser son temps

Pour les TPE et PME, la gestion des ressources humaines est une tâche chronophage. Externaliser la gestion des RH permet d’alléger la charge de travail du personnel administratif et du dirigeant. Ainsi, pour faciliter le quotidien au sein de ces entreprises, Agil-Solutions met à leur disposition l’expertise de ses conseillers RH opérationnels pour :

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Améliorer la gestion de ses ressources humaines

Selon Agil-Solutions, un cabinet RH opérationnel apporte aussi une autre vision de l’entreprise. Grâce à sa vision externe, il met en évidence toutes les bonnes pratiques ainsi que celles qui méritent d’évoluer. Son expertise et son expérience sont donc précieuses pour améliorer la gestion du capital humain des TPE et PME.

Attirer et fidéliser les talents

Le marché du recrutement est très concurrentiel. Pour attirer de futurs collaborateurs et, surtout, les garder, les entreprises doivent offrir plus qu’un salaire. En effet, les salariés sont sensibles à la qualité de vie au travail et aux avantages sociaux proposés par leur employeur. En tant que conseiller opérationnel RH, Agil-Solutions facilite leur mise en œuvre au sein des entreprises. Notre regard extérieur nous permet de leur conseiller les prestations les plus pertinentes pour améliorer le pouvoir d’achat de leurs salariés :

Leur mise en place présente aussi des avantages pour l’entreprise, car elles sont soumises à moins de charges sociales qu’une rémunération classique, voire aucune pour certaines si vous respectez les règles de l’URSSAF. Le conseiller RH opérationnel saura étudier la solution la mieux adaptée à votre entreprise.

A retenir : Le conseiller RH opérationnel permet d’alléger la charge de travail du personnel administratif et du dirigeant, d’améliorer la gestion des ressources humaines et d’attirer et fidéliser les talents.

Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions

Quelles sont les missions d’un conseiller RH opérationnel ?

Cabinet RH opérationnel, Agil Solutions intervient auprès des TPE et PME pour :

  • l’accompagnement au recrutement et à l’intégration des nouveaux collaborateurs
  • l’organisation des ressources humaines
  • la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Notre mission : vous permettre d’atteindre vos objectifs commerciaux en développant la gestion de votre capital humain.

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Accompagner au recrutement des futurs talents

Les collaborateurs sont l’un des facteurs de la croissance et de la pérennité d’une entreprise. La réussite d’un recrutement est donc un enjeu majeur pour les dirigeants de TPE et PME. Un conseil RH opérationnel les accompagne donc pour trouver les meilleurs talents. 

De la rédaction de la fiche de poste à l’intégration des nouveaux collaborateurs, en passant par la création d’une marque employeur, le conseiller RH opérationnel apporte son expertise à l’entreprise pour séduire les futurs candidats et fidéliser les collaborateurs.

 

Organiser les ressources humaines et la formation continue

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Agil-Solution, cabinet RH opérationnel, accompagne aussi les dirigeants d’entreprise pour une organisation des ressources humaines efficace et durable. L’enjeu est d’assurer le bien-être au travail, de fidéliser les collaborateurs et de développer leurs compétences tout en améliorant les performances de l’entreprise. Selon nous, valoriser le capital humain permet aux entreprises d’atteindre leurs objectifs commerciaux et financiers. 

L’enjeu est donc de soutenir et d’accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences grâce à la formation continue. Depuis la loi du 5 septembre 2018 pour “la liberté de choisir son avenir professionnel”, ce point est devenu un volet important des services RH avec, entre autres, l’individualisation des parcours de formation.

 

Gérer les emplois et anticiper les besoins en ressources humaines

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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un outil RH puissant pour une gestion des ressources humaines à la hauteur des enjeux stratégiques des entreprises. Elle permet aux dirigeants de TPE ou de PME de se projeter dans le développement de leur activité et d’anticiper les besoins en ressources humaines selon l’évolution de leur entreprise. Avec la GPEC, ils vont pouvoir construire et mettre en place une politique et une gestion RH.

De plus en plus d’entreprises font appel à un cabinet de conseil en ressources humaines externalisé pour orchestrer la mise en place d’une GPEC. Cette dernière, issue d’un travail collaboratif, implique tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise : 

  • comité de direction
  • managers
  • collaborateurs,
  • élus du CSE (selon la taille de l’entreprise)

Agil-Solutions accompagne donc les dirigeants de TPE et PME pour dans la mise en place cet outil RH afin d’anticiper les besoins en compétences et de réduire les écarts éventuels entre ces besoins et leurs ressources. La GPEC participe aussi à l’image de marque employeur en apportant un cadre officiel rassurant pour le collaborateur ou le futur candidat.

A retenir : Les dirigeants de TPE et les PME ont tout à gagner à externaliser la gestion opérationnelle de leurs ressources humaines. Déléguer cette tâche leur permet de se consacrer exclusivement au développement stratégique de leur entreprise. Parce que ce n’est pas leur métier, Agil-Solutions accompagne les dirigeants dans la mise en place et le déploiement d’outils RH efficaces, pertinents et adaptés à leur environnement économique et social.

Pour plus d’informations, contactez vos experts Agil-Solutions

Avec Agil-Solutions, valorisons le capital humain de votre entreprise.

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